Подробнее
Пример: товар продается по 12 штук в день, следующая поставка через 21 день, доставка и приемка занимают 7 дней, страховой запас - 7 дней. 12 × (21 + 7 + 7) = 420 штук. На складе 150, в пути 60 - везти нужно 210.
Дни без остатка нужно исключить из средних продаж, иначе спрос окажется заниженным и следующая поставка снова будет маленькой. Учитывайте сезонность и акции: в недели распродаж продажи растут в разы.
Дефицит обходится дороже, чем кажется: пока товара нет, карточка теряет позиции, и после поставки их приходится возвращать рекламой.
Как помогает SkuScan
Раздел «Остатки» в кабинете SkuScan показывает, на сколько дней хватит товара, сколько довезти и сколько выручки под риском, если не успеть. Раздел поставок собирает состав по коробам, этикетки и опись. Когда товар заканчивается, приходит предупреждение.
Как рассчитать поставку на WB
- Посчитайте продажи в день. Возьмите продажи за 2-4 недели и разделите на число дней, когда товар был в наличии.
- Определите горизонт. Сложите дни до следующей поставки, дни в пути и приемке и страховой запас.
- Умножьте. Продажи в день × горизонт в днях - это нужный запас.
- Вычтите остаток и товар в пути. Разница - объем поставки.
- Проверьте хранение. Если запас больше 45 дней продаж, посчитайте, не съест ли хранение прибыль.